Vebināri - noderīgi ikvienam!

LSUA rīkoto vebināru ieraksti - Jūsu lietošanai!

Nododam Jūsu lietošanai LSUA rīkoto vebināru ierakstus, kuri sniedz ieskatu aktuālās tēmās, atbild uz daudziem jautājumiem un palīdz izprast vairākas sociālajiem uzņēmējiem svarīgas tēmas. Vebināri pusdienlaikā ir vērtīgs resurss jaunām zināšanām un prasmēm! Vebināri tiek organizēti, lai vieglā un ērtā formātā noderīga informācija sasniegtu sociālos uzņēmējus, sociālās uzņēmējdarbības vēstniekus un jebkuru interesentu, kas vēlas attīstīties savā ikdienā!

TU UN SOCIĀLĀ UZŅĒMĒJDARBĪBA: VAI VAJAG?

https://www.youtube.com/watch?v=wfunkPriifA&t=3s

PIESAISTI KLIENTUS, IZMANTOJOT FACEBOOK MAKSAS REKLĀMAS

Vebinārā ar digitālā mārketinga ekspertu Rihardu Zeiļu apspriedām ne tikai jaunākās tendences Facebook reklāmās, bet arī paplašināti aplūkojām Facebook piedāvātas funkciju veiksmīgu reklāmu izveidei.
Vai Tev ir gadījies apjukt starp "Ads Manager" un "Boost Post"? Vai vēl arvien nezini, kas ir Facebook Pixel un kā tas var palīdzēt Tev? Noskaties vebināru, lai uzzinātu, kā veiksmīgi izmantot sociālo tīklu reklāmu!

https://www.youtube.com/watch?v=iTVyjUdXg6c

JAUNIEŠU IESAISTE DARBĀ: SLOGS VAI VĒRTĪBA ORGANIZĀCIJAI?

Vebinārs, ko vada Gustavs Mārtiņš Upmanis, sociālā uzņēmuma, jauniešu iespēju platformas ”Visas Iespējas” veidotājs. "Visas Iespējas" ir tilts starp jauniešiem un kompānijām.
Par ko runājām vebinārā? Jaunieši var sniegt nozīmīgu pienesumu organizācijai gan kā brīvprātīgie, gan arī darbinieki. Taču, kā veidot abpusēji izdevīgu un jēgpilnu sadarbību ar jauniešiem? Kādi ir ieguvumi un izaicinājumi, pieņemot darbā jauniešus? Kādos gadījumos ir vērts nodarbināt jauniešus, kādos gadījumos ir vērts piesaistīt brīvprātīgos un kādos gadījumos labāk no tiem turēties pa gabalu?

https://www.youtube.com/watch?v=tse7RiLSsqo

KĀ IZVEIDOT KLIENTAM VĒRTĪGU SATURU?

LSUA saruna ar Ievu Drāznieci par sociālo tīklu satura veidošanu, lai labāk izprastu – kas ir klients, un kāds saturs ir aktuāls. Runājām ar Ievu par svarīgāko: Kas ir organizācijas klients?  Kādu vērtību klientam rada saturs?  Kā zīmola stāsts izskatās interneta vidē? Kā izveidot ziņu, kas uzrunās klientu?  Ko klients izlasa?  Vai saturs, ko izlasa klients, ir vērtīgs?

https://www.youtube.com/watch?time_continue=317&v=e1PPRfd-sSs&feature=emb_logo

TAVA UZŅĒMUMA STĀSTS SOCIĀLAJOS TĪKLOS

Galvenais ieteikums: saprotiet, kas ir Jūsu klients un, kādu vērtību klients iegūst! Vebinārā runājām par uzņēmuma klātbūtni sociālajos tīklos un to, kā veidot savu stāstu: vai jāveido profils visos kanālos? Kā veidot savu stāstu, ja sākat? Kā uzlabot savu saturu, ja profils jau ir aktīvs?

https://www.youtube.com/watch?v=Ohh3eCovx-A&feature=emb_logo

KĀ PALIELINĀT SAVU SOCIĀLO IETEKMI - IZPROTI PROBLĒMU!

9 no 10 jaunajiem sociālajiem uzņēmējiem ir grūtības izprast un formulēt galveno problēmu, kuru viņu piedāvātais produkts/pakalpojums risina, tās pamatcēloņus un sekas. Tas rada sarežģījumus, izstrādājot risinājumu, jo tā kā problēma nav pilnībā izprasta, arī risinājums var būt nepilnīgs un paredzētā sociālā ietekme nekad netiek sasniegta. Uzņēmējs, sākot ar risinājumu, nevis pamatproblēmu, patērēs laiku un resursus, kas ir kritiski svarīgi komponenti jebkuram uzsācējam. Pamatproblēmas izprašana ir pirmais stūrakmens, lai noteiktu, kāda ir jūsu piedāvātā risinājuma sociālā ietekme, un kā to pārdot potenciālajiem lietotājiem, klientiem un ieguldītājiem. Vebināra laikā tika izmantoti konkrēti sociālo uzņēmēju biznesa ideju piemēri, kas palīdzēs vieglāk izprast problēmas analizēšanas un formulēšanas procesu, lai varētu to pielietot darbā arī pie savas idejas izstrādes vai risinājuma uzlabošanas.

PAŠVALDĪBU ATBALSTA INSTRUMENTI SOCIĀLAJAI UZŅĒMĒJDARBĪBAI

https://www.youtube.com/watch?v=YX66nhsTv1I&feature=emb_logo

MĀRKETINGS UN EKSPORTS: STĀSTS, KĀ STĀSTĪT PAR SAVU SOCIĀLO UZŅĒMUMU LATVIJĀ UN PASAULĒ

Kā stāstīt par savu uzņēmumu aizraujoši un saprotami? Kā uzsākt eksportu savām precēm? Vai atšķiras pieejas Latvijas un pasaules tirgum? Stāsts, kā stāstīt par savu sociālo uzņēmumu Latvijā un pasaulē. Vebinārā uzzini BlindArt radītāja Andrs Hermanis praktisko pieredzi mārketingā un eksportā.

https://youtu.be/3McjfIUtH4w

DESIGN THINKING FOR ENTREPRENEURS

Dizaina domāšana ir cilvēkcentrēta dizaina metodoloģija radošai problēmu risināšanai. Dizaina domāšana ir spēcīgs rīks uzņēmējiem, lai izveidotu labākus produktus, pakalpojumus un iekšējos procesus.

https://youtu.be/t802Cixdbx8

TENDENCES ZĪMOLA KOMUNIKĀCIJĀ

Jebkuras organizācijas komunikācijas pamatā ir personīgais zīmols jeb identitāte, kas tiek mērķtiecīgi veidota. Vebinārā uzzini par šī brīža tendencēm zīmolu komunikācijā – veido sava zīmola komunikāciju atbilstoši aktuālajam, bet nezaudējot savas pamatvērtības! Vebinārā runājām ne tikai aktualitātēm, bet arī praktiskiem padomiem, ko izmantot savā ikdienā. Vebināru vadīs komunikācijas eksperte Kristīne Tjarve, kuras dzīves moto ir #mīlikodaridarikomīli.

https://youtu.be/6d9v6th-92E

DIGITĀLIE RĪKI ORGANIZĀCIJU SADARBĪBAI UN ATTĪSTĪBAI

Vebinārā apskatījām digitālos rīkus, kuri ļauj ātrāk strādāt, efektīvāk sasniegt plašāku auditoriju, mudināt vairāk atbalstītājus uz rīcību un stāstīt savu vēstījumu vēl pārliecinošāk! Vebinārā aplūkojām: TechSoup piedāvājumu nevalstiskajām organizācijām; Google for Nonprofits piedāvājumu nevalstiskajām organizācijām; NVO pieejamos produktus no Microsoft.

https://www.youtube.com/watch?v=IMKUCmP7FwY&t=997s

KĀ IZVEIDOT E-VEIKALU PAŠA SPĒKIEM?

Vebinārā "Kā izveidot e-veikalu pašu spēkiem?" par e-veikala izveidi paša spēkiem un savu pieredzi ar to stāstīja sociālā uzņēmuma OWA izveidotāja Natālija Jermolajeva. Praktiski padomi un noderīgi ieteikumi!

 

https://youtu.be/vVnEcPYd5Bw

LSUA rīkotie vebināri krievu valodā

Vebināri sadarbībā ar JSPA atrodami šeit


Sociālo uzņēmēju piedāvājumi vasarai

IZMANTO MŪSU BIEDRU PIEDĀVĀJUMUS VASARAI!

LEARN IT

Vasaras tehnoloģiju nometnes bērniem

Learn IT aicina piedalīties bērnus 8 - 12 gadu vecumā piedalīties izzinošās vasaras dienas nometnēs un pieredzējušu pedagogu vadībā izprast un radīt mūsdienu tehnoloģijas, izstrādāt sev interesējošus projektus, aktīvi pavadīt laiku un iepazīt jaunus draugus!

👉Vairāk informācijas un pieteikuma anketu meklē: www.learnit.lv/nometnes

 

LABORATORIUM

Laboratorium vasaras skola 2020

Laboratorium aicina 12 - 17 gadus veci bērnus piedalīties dienas tiešsaistes nodarbībās 5 darba dienu garumā, 4 stundas katru dienu. Šogad praktiskas un aizraujošas nodarbības būs dažādās vecuma grupās divās tēmās - “Kristāli un biomīmikrija” un “Pārtikas ķīmija”, katrs skolēns darbosies ar savu eksperimentu komplektu.

👉Vairāk informācijas un pieteikuma anketu meklē: zinatnesskola.lv/lv/vasaras-skola/

 

DEKOLSERVISS

Bezmaksas dizaina maketi jūnijā

SIA Dekolserviss piedāvā izveidot bezmaksas dizaina maketu trauku apdrukai, ja vēlaties izgatavot dāvanas sadarbības partneriem vai apsveikt savus darbiniekus jūnijā.

👉 Lai veiktu pasūtījumu, raksti e-pastā: order@ornandum.lv

 

PĒRLA RADA

Radošās darbnīcas un vasarīgi piedzīvojumi

Pērle rada vasarā piedāvā ne tikai tekstila darbnīcas ar audumu apdruku un krāsošanu, bet arī iespēju iegādāties piekrastes apģērbu un doties piedzīvojumā, izmēģinot SUP nomu!

👉 Vairāk informācijas: www.perlerada.com 

 

PUORDARE

Ilgtspējīgas un radošas darbnīcas

SIA Puordare piedāvā sietspiedes, papīra liešanas, bišu vaskadrānas un auduma maisiņu šūšanas darbnīcas jauniešiem un ģimenēm ar bērniem. Darbnīcu mērķis ir veicināt videi draudzīga dzīvesveida paradumu ieviešanu savā ikdienā un radoši pavadīt brīvo laiku. SIA Puordare var iegādāties koka un industriālā stila dizaina dekorus sietspiedes drukā.

👉 Lai veiktu pasūtījumu, raksti: puordare@gmail.com vai zvani: +371 28670203

 

SIA SVAIGI.LV

Virtuālā tirgus dāvanu komplekti svētkiem

Svaigi.lv iespējams iegādāties gatavus dāvanu komplektus draugiem, sadarbības partneriem un klientiem visdažādākajos notikumos, kā arī Līgo svētkos. Komplekti veidoti no pašmāju ražotāju latviskajiem gardumiem gardumiem, ieskaties un atrodi savējo!

👉 Pasūtījumu veic mājaslapā: www.svaigi.lv/lv/produkti/davanas-ligo

 

TALSU KRISTĪGĀ SKOLA

Jauniešu nometne "Seko Man 2020" 

26. - 29. jūnijā attālināti norisināsies nometne "Seko man 2020". Katras dienas vakarā, plkst 18:30 pēc Latvijas laika platformā ZOOM jauniešu grupiņas pievienosies amerikāņiem, lai kopīgi lūgtu, slavētu un klausītos lekcijas. Šogad lekcijām īpaši aktuālas tēmas - kā pārvarēt vilšanos, vientulību, izolāciju.

👉 Vairāk informācijas un pieteikšanās: www.sekoman.camp

 

LIENES ŠOMASES BĒRNU UN JAUNIEŠU RADOŠĀ STUDIJA

Uzņem jaunus audzēkņus!

Lienes Šomases bērnu un jauniešu radošā studija uzņem jaunus studentus vasaras sezonā uz Tehniskās Mīlestības Elpošas nodarbībām. Nodarbības paredzētas gan bērniem, gan jauniešiem (tajā skaitā arī bērniem ar funkcionāliem traucējumiem). Papildus studijā iespējams apgūt arī vokālo tehniku, ģitārspēli, kustības dejas mākslu, skatuves radošo runas mākslu, u.c.

👉 Vairāk informācijas vari iegūt zvanot: + 371 27844458, pieteikšanās nodarbībām e-pastā: lsradosastudija@inbox.lv.

RIGA BRAIN SMADZEŅU TRENIŅU CENTRS

Izmēģini neurofeedback ierīci mājās!

Uz Jāņu brīvdienām RigaBrain piedāvā neurofeedback ierīci mājas lietošanai un online apmācību. Piecas dienas par vienas dienas cenu ar neierobežotu seansu skaitu! Ja vēl domā, kādēļ jāapmeklē RigaBrain neurofeedback seanss, ieskaties ŠEIT.

👉 Vairāk informācijas par ierīces izīrēšanu atradīsi: www.rigabrain.com/ire

 

BARBOLETA

Divu dienu apmācības pedagogiem klātienē

SIA Barboleta aicina piedalīties apmācības 30.un 31.jūlijā Jelgavā!
Barboleta pedagoģiskās intervences platformas ļauj mācīties viegli un kustībā. Platformas veicina uzmanības koncentrēšanos un mācību vielas apguvi.

👉Vairāk informācijas, rakstot: metode@barboleta.lv vai zvanot: +371 22080338.

 

 

 

 

 


Sociālais uzņēmums ‘Dzīvības poga’

Sociālais uzņēmums "Dzīvības poga"

‘Dzīvības pogas’ misija ir uzlabot cilvēku dzīves kvalitāti veciem cilvēkiem – lai viņi un viņu bērni justos droši un pilnvērtīgi baudītu dzīvi.

‘Dzīvības pogas’ mērķis ir panākt, lai cilvēks maksimāli ilgi spētu atrasties savās mājās, ierastajā vidē. Bieži vien vecākam cilvēkam nav nepieciešams pārcelties uz dzīvi pansionātā, viņam vienkārši uz rokas jābūt šādai palīdzības pogai. Cilvēki, kas atgūstas pēc insulta, vecāki cilvēki ar vieglas pakāpes demenci vai tie, kuri baidās iet ārā vieni paši bez pavadoņa – viņiem ‘Dzīvības poga’ palīdz uzlabot dzīves kvalitāti. Un vecmāmiņai, kura nokritusi un uz grīdas guļ piecas stundas, vairs nav jāgaida, kamēr pie viņas atnāks tuvinieki, viņai tikai jānospiež viena podziņa.

Lai arī mūsdienu mobilās tehnoloģijas ļauj samērā viegli sazināties ar saviem tuviniekiem, bet situācijās, kad veselības stāvoklis pasliktinās ļoti strauji, pastāv liela iespēja, ka mobilais tālrunis nebūs sasniedzams, vai arī cilvēks vairs nespēs sastādīt numuru un sīki izskaidrot, kas atgadījies un kur atrodas. Ikdienā mēdz būt daudz dažādas situācijas, kad mobilais tālrunis nav līdzās, piemēram, samērā bieži dažādas traumas veci cilvēki gūst, ejot dušā. Tādā situācijā, ja ir ‘Dzīvības poga’, atliek vien to nospiest, lai izsauktu palīdzību.

Projekta mērķauditorija ir Latvijā dzīvojošie cilvēki gados, kā arī cilvēki ar sliktu veselību vai ierobežotām kustībām; cilvēki, kuriem var būt nepieciešama medicīniskā palīdzība, cilvēki, kas cieš no demences, epilepsijas vai sirds slimībām. Saziņa ar operatoru iespējama 24 stundas diennaktī, un viņš var ne tikai izsaukt cilvēkam nepieciešamo palīdzību, bet arī atbalstīt grūtā situācijā un pat kontrolēt zāļu lietošanu.

Jāatzīst gan, ka Latvijas iedzīvotājiem nepieciešams laiks, lai saprastu, kādas priekšrocības šis pakalpojums nodrošina. Samērā bieži saskaramies ar situācijām, kad vecie cilvēki negrib apgrūtināt savus bērnus, jo grūti pieņemt faktu, ka ir pienācis laiks, kad palīdzība tiešām ir nepieciešama. Tai pašā laikā senioru bērni ļoti atzinīgi novērtē šo produktu, jo saprot tā priekšrocības. Viņi bez raizēm var nodoties ikdienas darbiem, jo zina, ka ārkārtas situācijā momentāni saņems informāciju, ja vecākiem būs nepieciešama palīdzība. Latvijas senioriem ir jāsāk saprast, ka arī 80-90 gados var pilnvērtīgi baudīt dzīvi, nebaidoties iziet no mājas ar domu, ka tik kaut kas nenotiek.

2020. gada februārī uzņēmums ‘Dzīvības poga’ saņēma Attīstības finanšu institūcijas ALTUM grantu. Šīs programmas mērķis: nodrošināt personas, it īpaši mērķgrupas pārstāvjus, kurām vecuma vai funkcionālo traucējumu dēļ pastāv risks nonākt bezpalīdzības stāvoklī, ar sociāliem pakalpojumiem, kas ietver nepārtrauktas saziņas iespējas, informatīvu atbalstu un palīdzību 24h diennaktī. Izveidot vienu jaunu darbvietu, nodrošinot tai iespēju strādāt attālināti no savas dzīvesvietas.

Uzzini vairāk par sociālo uzņēmumu "Dzīvības poga": www.dzivibaspoga.lv 


LSUA-Kas-ir-sociālā-uzņēmējdarbība

Kas ir sociālā uzņēmējdarbība?

Sociālā uzņēmējdarbība nozīmē ražot preces vai sniegt pakalpojumus ar mērķi risināt kādu sociālo problēmu vai radīt labumu sabiedrībai, nevis gūt maksimālu peļņu uzņēmuma īpašniekiem. Sociālās uzņēmējdarbības veidi, formāti, preces, pakalpojumi var būt ļoti dažādi, sociālie uzņēmumi var būt gan lieli, gan mazi, gan starptautiski, gan lokāli, taču tos visus vieno vēlme radīt augstu sociālo pievienoto vērtību, izmantojot biznesa metodes.

Sociālo uzņēmējdarbību definēt nav viegli - ne Eiropā, ne pasaulē nepastāv vienotas definīcijas vai vienotas izpratnes par sociālās uzņēmējdarbības precīzām robežām, bet divi galvenie kritēriji tomēr ir un paliek - 1) uzņēmējdarbība un 2) ar sociālu mērķi.

Sociālo uzņēmējdarbību kā starpdisciplināru un inovācijām pilnu jomu ir ārkārtīgi grūti ielikt kādā konkrētā un strikti noteiktā definīciju rāmī, tādēļ aicinām iepazīties ar Latvijas un ārvalstu piemēriem, lai saprastu, kā šis uzņēmējdarbības veids darbojas praksē!

Kā sociālā uzņēmējdarbība tiek definēta Latvijā?

“Sociālā uzņēmējdarbība” un “sociālais uzņēmums” ir nedaudz atšķirīgi jēdzieni. Sociālā uzņēmējdarbība ir plašāks jēdziens un vairāk raksturo procesu, tā nav nekādā veidā tiesiski definēta. Sociālais uzņēmums jau ir konkrēts uzņēmējdarbības veids un tiesisks statuss, kuru var iegūt uzņēmums, kurš izpilda valsts noteiktus kritērijus.

Latvijā sociālais uzņēmums ir sabiedrība ar ierobežotu atbildību (SIA), kas veic labvēlīgu sociālo ietekmi radošu saimniecisko darbību, piemēram, sociālo pakalpojumu sniegšana, iekļaujošas pilsoniskas sabiedrības veidošana, izglītības veicināšana, atbalsts zinātnei, vides aizsardzība un saglabāšana, dzīvnieku aizsardzība vai kultūras daudzveidības nodrošināšana, un izpildot likumā noteiktos kritērijus un nosacījumus, ir ieguvusi sociālā uzņēmuma statusu.

Sociālā uzņēmuma statusu var iegūt:
- jau esoši SIA, kas pielāgojuši savu darbību likuma nosacījumiem
- jaundibināti SIA, kas dibināti tieši ar mērķi jau uzreiz kļūt par sociālajiem uzņēmumiem.

Kurš izdomāja sociālo uzņēmējdarbību?

Pirmie sociālie uzņēmumi radās jau sen (piemēram, Lielbritānijas vecākie sociālie uzņēmumi dibināti 19.gs beigās) taču pirmais, kurš jebkad definēja sociālo uzņēmējdarbību, bija Muhammads Yunus, sociālais uzņēmējs no Bangladešas, Grameen bankas dibinātājs un Nobela miera prēmijas laureāts. Viņš forumulēja septiņus sociālās uzņēmējdarbības principus, kuru ir pamatā lielākajai daļai šobrīd Eiropā un pasaulē izmantoto sociālās uzņēmējdarbība definīciju:

  • Biznesa mērķis ir nevis maksimāli nopelnīt, bet novērst/risināt nabadzību vai kādu citu sociālu problēmu.
  • Finansiāla un ekonomiska ilgtspēja.
  • Investori saņem atpakaļ tikai savu ieguldījumu, bez procentiem.
  • Kad investīcijas ir atmaksātas, uzņēmuma peļņa tiek izmantota tālākai attīstībai un sociālās problēmas risināšanai.
  • Atbildīga attieksme pret vidi.
  • Darbaspēks saņem darba tirgum atbilstošu atalgojumu un labākus darba apstākļus.
  • ...un dara darbu ar prieku!

Kā sociālā uzņēmējdarbība tiek skaidrota citur Eiropā?

Eiropas Komisija savos dokumentos sociālo uzņēmējdarbību definējusi šādi:

A social enterprise is an operator in the social economy whose main objective is to have a social impact rather than make a profit for their owners or shareholders. It operates by providing goods and services for the market in an entrepreneurial and innovative fashion and uses its profits primarily to achieve social objectives. It is managed in an open and responsible manner and, in particular, involves employees, consumers and stakeholders affected by its commercial activities.

Dalībvalstīm šī definīcija nekādā veidā nav saistoša, un Eiropas Komisija uzsver, ka nepastāv arī vienota juridiskā forma sociālās uzņēmējdarbības īstenošanai. Taču, kā redzams definīcijā, Komisija ir sociālo uzņēmējdabrību sasaistījusi gan ar tādiem plašākiem jēdzieniem kā sociālā ekonomika un inovācijas , kas savā ziņā netieši norāda uz sociālās uzņēmējdarbības ne-tradicionālo un nekonvencionālo pieeju sociālās vērtības radīšanā.

Kas NAV sociālā uzņēmējdarbība?

  • Sociālā uzņēmējdarbība NAV tradicionālo uzņēmumu sociālā korporatīvās atbildības aktivitātes. Piemēram, bankas īstenota izglītības programma nav sociālā uzņēmējdarbība, ja vien, protams, tā netiek īstenota un veikta atsevišķa, nodalīta, finansiāli un saturiski neatkarīga uzņēmuma veidā.
  • Sociālā uzņēmējdarbība NAV labdarība, kad kaut kas tiek kādam atdots vai dots bez maksas, par brīvu. To, protams, var darīt, ja tam pamatā ir ilgtspējīgs biznesa modelis, kura ietvaros tiek ģenerēti ienākumi, kas pilnībā vai daļēji sedz labdarības aktivitātes.
  • Sociālā uzņēmējdarbība NAV valsts un pašvaldības sociālās palīdzības aktivitātes.

Lasi arī rakstu "10 biežāk uzdotie jautājumi par sociālo uzņēmējdarbību".

Raksts par sociālā uzņēmuma likumu 
Kā dibināt sociālo uzņēmumu?

Lai iegūtu plašāku informāciju aicinām pieteikties uz konsultācijām, vairāk uzzini šeit.


Svaigi.lv: как объединить фермерскую продукцию и покупателей на одной онлайн-площадке

«Svaigi.lv» - это первый и самый крупный на сегодня онлайн-рынок в Латвии. Из этого интервью с его создательницей Элиной Новадой вы узнаете о философии социального предпринимателя в Латвии и о том, как наши с вами привычки и стереотипы влияют на бизнес.


Бизнес-идея рождается в семье

Идея о создании собственного бизнеса родилась в 2015 году, когда моей дочери был неполный год, то есть, когда ей нужно было начать есть твердую пищу. Конечно, уже тогда своему ребенку я хотела дать по возможности самое лучшее, поэтому я задумалась о качестве пищи. Мне практически пришлось ее искать - я ездила на рынок, посещала маленькие биомагазины.… И поняла, что купить то, что мне нужно, не так уж и просто. Подумать только, ещё четыре года назад было достаточно сложно найти «чистые» местные продукты. Несмотря на это, я была уверена, что у нас в Латвии много крестьян и хозяйств в деревнях, которые выращивают качественные биологические продукты, но которые по каким-то причинам не попадают к нам в Ригу. Так я пришла к выводу, что могу воплотить эту идею в реальность – создать сервис доставки качественных продуктов. Сервис, который был бы основан на технологиях: я планировала объединить крестьян и покупателей на одной онлайн-площадке. До того, как я начала вести свой бизнес, у меня был небольшой опыт в ритейл-проектах, но практически не было бизнес-плана. Я изучила мировой опыт похожих предприятий, представила, как все могло бы выглядеть, и пошла к программисту - так за 4 месяца мы и создали первую версию веб-сайта. Первая продажа у нас состоялась через 5 месяцев работы - сначала покупателями были наши друзья и знакомые, а потом о нас написали сми, и нами начали интересоваться. Это послужило огромной поддержкой. Так все начиналось - и на фоне всего этого была моя семья. Дочка была совсем маленькой, ей в апреле исполнился год, а в мае я уже ждала второго ребенка. Не буду скрывать, я сомневалась, стоит ли продолжать этот проект. Но в итоге для себя я решила, что стоит попробовать - в конце концов, кто еще сделает доступными продукты такого качества, если не я?


Поставщики продуктов из регионов и образованные покупатели

Сегодня с нами сотрудничает более 120 крестьян и малых предприятий со всей Латвии - самые активные, конечно, те, кто живет в Рижском районе, но наши поставщики живут практически во всех регионах Латвии, в том числе, в Даугавпилсе и Лиепае. В самом начале нам действительно нужно было разыскивать партнеров по сотрудничеству, но за 4 года ситуация изменилась. Те, кто сейчас активен на рынке, наверняка знают о Svaigi.lv и находят нас сами. Если говорить о наших покупателях, то 95% клиентов - женщины, у половины из них есть дети дошкольного возраста. То есть, это молодые семьи, думающие о качестве жизни, и средний доход таких семей, как правило, выше минимального уровня. Обычно эти люди также достаточно образованы, а поэтому выбирают именно такие продукты питания осознанно и целенаправленно.

Дело с дополнительной социальной стоимостью

Интересно, что в нашем случае аспект социального предпринимательства появился всего год назад. Дело в том, что сам бизнес, наши ценности и цели, которых мы хотим достигнуть, уже первоначально основаны на том, чтобы оказывать положительное социальное влияние. Долгое время я даже не знала о том, что есть такое ответвление как социальное предпринимательство, и только при поддержке друзей и знакомых, а также самой Ассоциации социального предпринимательства, мы получили этот статус и начали акцентировать нашу направленность. Почему для нас это важно? Мы, по сути, являемся «торговцем», и бытует мнение, что для того, чтобы быть успешными, нам стоит идти тем же путем, который выбирают крупные торговцы: уменьшить число поставщиков, увеличить объемы, снизить цену закупок, идти в массы... Но моей изначальной целью было дать возможность крестьянам, продукция которых не может попасть на полки больших магазинов, реализовать ее. Я хотела продавать продукцию именно тех людей, что не могут целый день провести на рынке, так как им нужно работать в своем хозяйстве… Это, конечно, вызов, потому что работать с малыми предприятиями, у которых, к тому же, часто нет необходимого опыта и понятия о целевой аудитории, довольно непросто, к ним необходим индивидуальный подход. У каждого своя история, за каждым малым предпринимателем – своя семья, свое счастье и свои беды. Здесь работает только человеческий фактор. В то же время, у нас есть клиент, часто - довольно требовательный, знающий, с хорошим доходом, у него есть свои ожидания от сервиса. Зачастую между крестьянином и клиентом огромная пропасть, поэтому наша социальная функция состоит в том, чтобы находиться между ними, давая возможность тем, кто живет в регионах, заниматься любимым делом и оставаться жить в деревнях, и тем, кто живет в городе - придерживаться более здорового стиля жизни.


Онлайн-рынок как новинка и эксперимент

Несмотря на стремительные темпы развития э-коммерции, отрасль, занимающаяся продажей пищи, развивается медленнее всего. Если посмотреть статистику того, как часто покупают электроприборы, одежду и прочее, что отправляют покупателям по почте, то можно заметить, что продукты питания в интернете покупают не так часто. Это связано с тем, что с покупкой продовольствия у людей сложилось множество стереотипов. Во-первых, еду ты не можешь получить в тот же миг, как только ее заказал, а едим мы несколько раз в день. Во-вторых, многие считают, что продукты должны быть надежными, чистыми, здоровыми, поэтому , если ты сам делаешь выбор в магазине, то ты делаешь более правильный выбор, чем если бы тебе просто доставили пакет с уже отобранными за тебя продуктами. Однако таковы мировые тенденции, но в Латвии это пока своего рода эксперимент и новинка. Поэтому зачастую клиенты делают два-три заказа и возвращаются к покупкам продуктов в магазине. Потому что по дороге домой всегда находится магазин - это удобно и, в конце концов, именно так с самого рождения делали твои родители, а потом и ты сам.


Пойти в магазин за хлебом и выйти с полными пакетами еды

Сейчас я скажу очень несимпатичную вещь о жителях нашей страны. Дело в том, что латвийцы не считают свое время ценностью. Людям кажется, что то время, что они тратят на покупки в магазине, в пробках, на парковке… это приемлемый способ препровождения времени. Хотя вместо этого можно было бы либо развлечься, отдохнуть, либо провести время с семьей и детьми, или посвятить его на свое развитие. Мы проводили эксперимент, в котором попросили семьи посчитать, как часто они ходят в магазины. В итоге сами семьи были в шоке от того, что 5 дней в неделю они точно заходят в магазин. Однако, если привить привычку планировать покупки, то сколько времени и сколько денег можно было бы сэкономить? Так можно отказаться от покупки ненужных вещей в виде нездоровых перекусов, например. Ведь всем знакома ситуация, когда ты зашел в магазин за хлебом, а вышел с полными пакетами еды. Не лучше ли потратить эти деньги на покупку более полезной пищи? Мы не можем заставить людей поменять их привычки, однако мы можем на них повлиять – своим примером мы можем показать, что жить можно по-другому – удобнее, качественнее и разумней.

Материал подготовлен в сотрудничестве с Латвийской ассоциацией социального предпринимательства при поддержке Британского совета в Латвии и Министерства иностранных дел Федеративной Республики Германия.


20 iedvesmojoši mūsu biedru ieteikumi

Esam apkopojuši divdesmit  iedvesmojošus mūsu biedru ieteikumus par sociālo uzņēmējdarbību. Ko mūsu biedri iesaka ņemt vērā? Lasi rakstā zemāk!  Par vairāk nekā 30 mūsu biedriem lasi mūsu 2018. gadā  izdotajā katalogā.

 

1. “Novēlu atrast tādu ideju, kas spēj risināt aktuālu problēmu, radīt pozitīvas pārmaiņas sabiedrībā, kā arī būt ilgtspējīga no finanšu viedokļa.” Mārtiņš Gulbis, “Bērnu un jauniešu zinātnes skola Laboratorium” dibinātājs.

2.  “Uzsākot darbību sociālās uzņēmējdarbības jomā, svarīgākais ir apvienot savas idejas un mērķu realizācijai domu biedrus, izveidot komandu. Bez tās jebkurš projekts var tā arī palikt tikai Jūsu prātā vai uz papīra. Mācieties uzrunāt, pārliecināt un aizstāvēt! Uzklausiet un nekautrējieties lūgt padomus. Pat, ja kādreiz kaut kas nesanāk kā plānots, svarīgi nenolaist rokas un nekrist izmisumā. Pats garākais ceļš vienmēr sākas ar pirmo soli!”- Oļesja Petrova, biedrības “Atbalsta centrs bērniem un jauniešiem ar ierobežotām iespējām “SMAIDS”” valdes priekšsēdētāja. 

3. “Nesēdi uz savas sociālās biznesa idejas cerībā, ka pienāks diena un tā veiksmīgi realizēsies. Stāsti to visiem, kam vien iespējams - tikai tā tiksi pie domubiedriem, ar kuriem daudz lielāka iespēja būs to ideju perfekti noslīpēt un spēcīgāk realizēt. Ja nemitīgi pārņem bailes, ka kāds Tavu ideju var viegli piesavināties, tad tas ir indikators, ka tā tomēr nav pārāk laba ideja - tāpēc domā plašāk, dziļāk, jaudīgāk!” - Andrs Hermanis, “BlindArt” radītājs.

4. “Ikdienas darbos neaizmirst, ka sociālais uzņēmums risina kādu sociālo problēmu!”- Eva Viļķina, “Cerību Spārni” dibinātāja un vadītāja.

5. “Vārdi sociāls un uzņēmējdarbība vienā teikumā nav nepiedienīgi. Labo darbu ilgtspēja  un neatkarība lēmumos ir iespējamas tikai tad, ja ir arī finansiālā patstāvība. Un nevajag baidīties – sociālā uzņēmējdarbība ir tikai vēl viens instruments Jūsu rokās, un Jūsu veiksmes stāsts sāksies ar pirmo cilvēku, kam palīdzēsiet!” – Madara Makare, HOPP līdzdibinātāja.

6. “Izvēlieties tādus mērķus, kas jūs biedē un iedvesmo vienlaicīgi! Mērķim jābūt lielam un orientētam uz citiem cilvēkiem. Kad tas ir liels, mēs radām jaunus, vēl nebijušus risinājumus un atrodam jaunus resursus. Mēs pārveidojam pasauli. Kad kalpojam citiem, mūsu personīgie mērķi tiek sasniegti automātiski.” - Marina Pjanova, “Dzīvības Poga” dibinātāja.

7. “Vairs nav noslēpums, ka Latvijā iedzīvotāju paliek mazāk, pieaug vidējais vecums, arvien dārgāka kļūst enerģija, samazinās dabas resursi. Tāpēc jo svarīgākas tēmas kļūst daudzfunkcionalitāte un starpdisciplināra sadarbība visos līmeņos, viensētu laiks ir beidzies. Sociālā uzņēmējdarbība Latvijā ir jauns izaicinājums un radošs virziens, kurā apvienot spēkus un idejas.” – Una Meiberga, Āgenskalna tirgus attīstības vadītāja.

8. “Sociālie uzņēmumi var būt dažādi, taču būtiski ir skaidri nodefinēt gan savus sociālos mērķus, gan uzņēmējdarbības virzienu.” – Liene Jurgelāne, biedrības “Kaņepes Laikmetīgās Kultūras Centrs” vadītāja.


9. „Galvenais – nepadoties! Problēmas risinājums ir vienmēr, bet dažreiz vajag nostāties uz galvas, lai uz visu paskatītos no citas puses. Runājiet ar cilvēkiem - nekad nevar zināt, kurš jums palīdzēs, to var jebkurš!”
– Oļesja Soboļevska, labdarības veikala „Otrā iespēja” Daugavpilī dibinātāja un vadītāja.

10. “Ikdienas darbā ir jārēķinās ar nemitīgu cīņu ar visdažādākajiem administratīvajiem šķēršļiem, pretestību, neizpratni, nezināšanu, jo ne visi cilvēki mums apkārt dzīvo ar misijas apziņu. Tāpēc svarīgi ir paturēt acu priekšā to rezultātu, kuru vēlamies sasniegt, ikdienas rutīnā nepazaudēt sākotnējo sociālo mērķi un nekad nepārstāt sapņot!” – Andris Bērziņš, Latvijas Samariešu apvienības direktors

11. „Katrs sociālais uzņēmējs vēlas veikt pozitīvas pārmaiņas sabiedrībā un radīt ilgtspējīgu biznesa modeli. Lai to paveiktu, esi pārliecināts par savām zināšanām un ideju, bet saglabā pazemību un nebeidzamu vēlmi mācīties. Līdzīgi tai, kāda piemīt bērniem!” - Elīna Ingelande, “Learn IT” programmēšanas skolas dibinātāja un vadītāja.

12. „Nedari lietas tikai darīšanas pēc, bet tad, kad ir vīzija un aicinājums.” Jānis Ģēģeris, HOPEN vadītājs.

13. “Piedāvājot savu preci vai pakalpojumu, vienmēr izsveriet – ko no tā iegūs jūsu naudas devējs?” – Inga Akmentiņa-Smildziņa, Mammām un Tētiem vadītāja.

14. "Esi gatavs, ka uzņēmējdarbības vide ir mainīga - tā prasa spēju pielāgoties un būt elastīgam." - Elīna Neilande, labdarības veikalu tīkla "Otrā elpa" dibinātāja un vadītāja.

15. “Nekad neapstājieties, neskatoties uz apstākļiem! Jebkurš var sevi atrast šajā pasaulē, tik jāseko savam sapnim!” – Natālija Jermolajeva, OWA dibinātāja.

16. “Dzīvot saskaņā ar sevi, dabu, sabiedrību ir daudz ilgtspējīgāk un vērtīgāk, nekā tikai pelnīt naudu.  Pasaule veidojas katrā no mums!” – Ingūna Semule, sociālā uzņēmuma “Puordare” dibinātāja un projektu vadītāja.

17. „Sociālā uzņēmēja darba pamatā ir jābūt vēlmei mainīt pasauli! Jātic savai idejai, un tad arī apkārtējie noticēs un nāks līdzi!” Rūta Dimanta, POGA vadītāja.

18. “Sociālā uzņēmuma darbības forma dod iespējas un uzliek arī atbildību. Iespējas var realizēt ar motivētas komandas vai pieaicinātu speciālistu palīdzību. Atbildība ir katra vadītāja paša rokās, tāpēc aicinu uzņēmumu celt uz stingriem vērtību pamatiem, lai tas dod spēku iespējas īstenot.” – Elīna Novada, Svaigi.lv saimniece.

19. “Sociālajiem uzņēmējiem nevajag kautrēties no vārda peļņa. Ir jāsaprot, ka tas ir biznesa virziens nevis labdarība, un PEĻŅA ir svarīga. Tikai pateicoties peļņai mēs varam realizēt savus sociālos mērķus. Peļņa = Sociālo mērķi, nav viens svarīgāks par otru, abi vienlīdz svarīgi!” Elīna Bērziņa, SIA Typical dibinātājā un vadītāja.

20. “Sociālā uzņēmuma pamatā tomēr ir uzņēmums. Lai varētu palīdzēt pēc iespējas vairāk cilvēkiem, jau no paša sākuma jādomā, kādu vērtību uzņēmums radīs un kas būs gatavs maksāt par tā pakalpojumiem. Tikai tad uzņēmums būs ilgtspējīgs.” – Jānis Kreilis, “Your Move” dibinātājs un vadītājs.


Sociālā uzņēmuma Svaigi.lv stāsts - VIDEO!

Video uzzini, kā sociālais uzņēmums Svaigi.lv veicina veselīgu sabiedrību un palīdz vietējiem zemniekiem.


Katalogs "Sociālā uzņēmējdarbība Latvijā"

Katalogā apkopots 31 sociālās uzņēmējdarbības piemērs Latvijā, kā arī iekļautas 5 atbalsta organizācijas un informācija par to, kas ir sociālā uzņēmējdarbība un kādu atbalstu šajā jomā sniedz Laklājības ministrija un Attīstības finanšu institūcija ALTUM.

Kataloga izdevējs ir Latvijas Sociālās uzņēmējdarbības asociācija un tas izdots sadarbībā ar British Council pārstāvniecību Latvijā. Katalogs iekļautā informācija pieejama latviešu, krievu un angļu valodā.

Katalogu drukātā veidā var saņemt, rakstot uz office@sua.lv, elektroniskā versijā katalogs pieejams šeit.


Your Move: помогаем вернуться в Латвию и ломаем стереотипы о том, что в стране нет хорошей работы

Думая о том, как сделать свое окружение лучше, СОЛЯНКА решила разобраться в теме социального предпринимательства и рассказать, чем оно полезно, и как на этом можно зарабатывать.  Разложить все по полочкам нам помогли замечательные ребята из YourMove.lvЯнис Крейлис и Рейнис Знотиньш  создали портал вакансий, соединяющий профессионалов с международным опытом с предприятиями в Латвии, способными это оценить.

Идея – тестирование – бизнес
Идея о создании Your Move плавно вытекла из движения “Ar pasaules pieredzi Latvijā” (рус. — с мировым опытом в Латвии) объединяющего тех, кто вернулся или переехал в Латвию, или желающих это сделать, и в котором состоим мы. Проводимые нами мероприятия, на которых участники делятся своими историями, дали нам определенную узнаваемость, со временем проявились предприниматели, которые писали нам с целью узнать, нет ли в нашем круге общения походящих им сотрудников. С  осени 2017 года Янис тестировал идею создания специальной платформы, соединяющих заинтересованных работодателей с соискателями работы, а уже зимой 2018 она начала свою работу. Тогда там можно было найти вакансии 30 предприятий, а сегодня выбор стал в разы больше – теперь на портале свои вакансии публикуют более 100 работодателей.

Социальное, но предприятие
О себе мы, в первую очередь, думаем, как о предприятии – работаем над тем, чтобы обеспечить и стабилизировать денежный поток, планируем то, как будем расти и развиваться в долгосрочном понятии. Мы хотим быть неформальными, не такими, как все, а лучше. Социальная составная нашего предприятия – это сфера деятельности, наше предприятие с большой добавленной ценностью для общества Латвии как таковой. Мы помогаем талантливым, образованным, предприимчивым, ответственным, способным профессионалам вернуться назад в страну и ломаем стереотипы о том, что в Латвии нет хорошей работы. Без этой социальной функции мы были бы просто очередным предприятием, каких в Латвии сотни.

Ключ конкурентоспособности в уникальности предприятия
Мы ориентируемся на людей, пока еще не находящихся на активном рынке труда Латвии. В отличие от других порталов вакансий, более 30% нашего сетевого трафика — из заграницы. Именно эти заявки помогают нам создавать базу данных очень разнообразных CV людей с международным опытом и образованием, а также уникальным опытом работы.
Еще мы активно развиваем наши социальные сети, ведем блог, снимаем видео с работодателями и соискателями работы – все это помогает нам отличаться и находить свою аудиторию.

Работодатели с европейским мышлением  не только в Риге
Команда Your Move особо тщательно отбирает работодателей, оставляющих свои объявления о вакансиях на портале, но всех их объединяет то, что это ведущие латвийские предприятия: современные, растущие и платежеспособные компании с международной иди западно-европейской рабочей средой и проектами, направленными на интернациональное сотрудничество – это местные и международные компании. Для нас важно, чтобы соискатель работы получил точную правдивую информацию и не разочаровался после переезда в Латвию, так как встречаются случаи, когда люди, вернувшись и не найдя то, чего искали, снова возвращались заграницу.
Независимо от того, интересует ли соискателей сфера ИТ, финансов, консультации, аутсорсинг, гостиничный бизнес, стартапы или производство, на Your Move они найдут предприятия, разделяющие те же ценности, что и большинство европейских компаний.
При этом, такие компании базируются не только в Риге – дружественные нам предприятия находятся в Лиепае, Валмиере, Тукумсе, Добеле и Даугавпилсе, конечно, мы не хотим себя ограничивать и смотрим и на другие регионы.

В основе компании — люди
Если ты не большая корпорация, а малое предприятие, то твое лицо – это твои сотрудники, поэтому роль команды бесценна. Your Move изначально состоял из двух человек, а сегодня мы уже заметно выросли.
Очень важно, чтобы в команде люди были открытыми и честными – важно сказать, что получилось хорошо, а что нет, признавать свои и замечать чужие ошибки и успехи.
При поисках сотрудников для своего предприятия мы еще раз убедились в том, насколько важно уметь общаться, создавать и поддерживать контакты – своих коллег мы нашли через различные общественные организации, в том числе, «Ar pasaules pieredzi Latvijā», и университеты, в которых учились.

Социальное предпринимательство – не благотворительность
Деньги мы зарабатываем двумя способами, но нам есть, куда расти:

  • Работодатели, размещающие свои вакансии у нас на платформе, платят определенную сумму. До этого, конечно, у каждого есть время на бесплатное тестирование того, как работает платформа.
  • Мы помогаем найти конкретных людей определенным предприятиям, то есть, выполняем функцию рекрутингового предприятия. В случае успеха работодатели платят нам так называемую «success fee» — это плата за нахождение соответствующего кандидата. На нашей платформе можно оставить свое CV с подробным описанием того, что ожидает соискатель работы, какие у него требования – из этой базы данных мы и подыскиваем подходящих кандидатов.

Истории успеха: вернуться домой через 10 лет
За полгода деятельности Your Move смог помочь найти работу и переехать назад в Латвию нескольким людям, но есть герои с яркими историями.
Илзе 8 лет прожила в США, получила степень магистра по бизнесу, и она очень хотела вернуться в Латвию. Многие работодатели считают, что у людей с таким опытом и образованием очень завышены требования, но в действительности все оказывается иначе. Ожидания Илзе относительно зарплаты достаточно скромны. На протяжении полутора месяцев мы активно работали над тем, чтобы найти ей работу здесь и уже в конце июля она перебирается назад в Латвию.
Молодая семейная пара, в которой недавно родился второй ребенок, прожила около 10 лет в Германии и решила, что хотела бы, чтобы их дети выросли в Латвии. Мы им помогли не только с поиском работы, но посоветовали, как уладить дела с материнским пособием.
Мадара прожила 8 лет в Дании, получила степень магистра, немного поработала там, но в итоге решила вернуться и нашла работу своей мечты с помощью платформы Your Move.

Your Move будет полезен и тебе, если ты:

  • Молодой или уже опытный профессионал своего дела – знающий, трудолюбивый и целеустремленный человек — независимо от того, где ты живешь;
  • Проживал заграницей – учился или работал, но вернулся в Латвию;
  • Родился в Латвии или в какой-либо другой стране, хочешь вернуться сам или об этом мечтает твоя вторая половинка.
    Выводы о предпринимательской деятельности от Яниса и Рейниса:
    1) Начинайте свой бизнес с идеи, за которую горите, ищите проблему, которую можете и хотите решить. Отлично, если ваша идея решает важную проблему, с которой сталкивается общество, но, если вы действительно верите, что разноцветные носки очень-очень-очень помогут улучшить настроение людей, то не бойтесь начать их продавать, значит, в этом есть смысл.
    2) В основе социального предприятия – предприятие. Если вы не знаете, как зарабатывать на вашей идее, начинайте выяснять это или найдите, кто вам может помочь – не бойтесь создавать команду.
    3) Общайтесь и создавайте контакты, спрашивайте и интересуйтесь. Узнать, что нужно людям, и за что они готовы платить, сидя дома, нельзя.
    4) Тяжело и много работайте, но не распыляйтесь и не переходите грань самовыгорания.

Raksts tapis ar Vācijas Federatīvas Republikas Ārlietu ministrijas atbalstu.

 


Balkrievijas sociālais uzņēmums «Selskaya Stolinchshyna»

«Selskaya Stolinchshyna» (“Lauku Stolina”) ir sociālais uzņēmums, kas tika dibināts 2011. gadā, lai atrisinātu izmantotās siltumnīcu plēves atkritumu problēmu Baltkrievijas Stolinas rajonā (Brestas apgabals). Stolinas rajons ir lielākais Baltkrievijas reģions, kur vairāk nekā 10 tūkstoši zemnieku saimniecību ražo lauksaimniecības produktus vietējam patēriņam un pārdošanai. Katru gadu vietējie iedzīvotāji izmet vai sadedzina aptuveni 400 tonnas polietilēna siltumnīcas plēves. Nepareiza šī materiāla pārstrāde izraisa lielu kaitējumu videi, kā arī cilvēku veselībai. Sadedzināšanas procesā polietilēns izdala kancerogēnas vielas, un bērni, kas parasti ir atbildīgi par dažādu materiālu otrreizēju pārstrādi, ir pirmie, kas pakļauti to kaitīgajai ietekmei.

Uzņēmumu «Selskaya Stolinchshyna» izveidoja NVO «Stolinas rajona uzņēmējdarbības un lauku attīstības centrs». Neskatoties uz šīs nevalstiskās organizācijas izpratnes veidošanas kampaņu, iniciatīva pirmajos darbības gados neguva atsaucību vietējo iedzīvotāju vidū, un tika savāktas tikai 11 tonnas plēves. Līdz 2017. gadam šis skaitlis ir pieaudzis desmit reizes un sasniedzis simts tonnas.

Sociālais uzņēmums sāka kā neliels polietilēna savākšanas punkts Belavušas ciemā (Stolinas rajons). Savākšanas punkts tika aprīkots arī ar stacionārām presēšanas iekārtām. Parādījās konkurents, kurš peļņas gūšanas nolūkos pielietoja to pašu uzņēmējdarbības modeli un izmantoja to pašu resursu - plastmasas plēvi, tāpēc dibinātāji meklēja citus veidus, kā sasniegt klientus. Viņi nopirka kravas automašīnu un devās uz katru mājsaimniecību, lai savāktu siltumnīcas plēvi. Kad savāktie apjomi turpināja kristies, vadība nolēma ieviest papildu pakalpojumus. Viņi sāka pirkt jaunu plēvi un pārdot to par pazeminātām cenām tām mājsaimniecībām, kas piedalās pārstrādē; viņi arī pārdeva kvalitatīvas sēklas par pazeminātu cenu, kas ļāva reģionā sākt audzēt jaunus augus, piemēram, mellenes un melones. Tas palielināja savāktās plēves apjomu un uzņēmuma peļņu. 2016. gadā uzņēmums kļuva pelnošs.

Šobrīd „Selskaya Stolinchshyna” nodrošina darbavietas astoņiem cilvēkiem. Tomēr vairāk nekā simts tonnu lietotās plēves netiek savāktas un pārstrādātas. Būdams sociāls uzņēmums, „Selskaya Stolinchshyna” maksā augstāku cenu par plēvi un piedāvā zemākas sēklu cenas, kas neļauj uzņēmumam pārāk strauji attīstīties. Turklāt, viņi popularizē tādu ilgtspējīgāku materiālu izmantošanu siltumnīcās kā stikls. Jautājumā, vai šādas kampaņas dēļ viņi nebaidās zaudēt savu tirgu, NVO direktors Viktārs Vaisasnistkis saka, ka viņš būtu priecīgs par šādu attīstību, jo uzņēmums tika izveidots, lai atrisinātu šo vides problēmu.

„Selskaya Stolinchshyna” ir izmērāma ietekme uz vidi un sociālo jomu. Neizmantojamās polipropilēna plēves savākšana un pārstrāde tieši palīdz nodrošināt vides un sabiedrības veselības aizsardzību. Šī pieeja samazina neapstrādājamo plastmasas atkritumu daudzumu atkritumu izgāztuvēs. Otrkārt, tā samazina toksisko slodzi uz vidi, jo mazie plēves gabali vairs nepiesārņo mežus un ūdeņus, kur tie var saglabāties gadsimtiem ilgi un izraisīt bīstamas mikro-plastmasas veidošanos. Treškārt, tā ir drošāka cilvēka veselībai. Vietējie cilvēki bieži nevajadzīgās plastmasas atliekas sadedzina savos pagalmos, kas draud ar īpaši toksisku vielu uzkrāšanos un var izraisīt ļaundabīgo audzēju attīstību.

stolinschina_ press.jpg

Uzņēmums reinvestē peļņu NVO aktivitātēs, kas veicina ilgtspējīgu lauku attīstību reģionā, attīstot jaunus un videi draudzīgākus lauksaimniecības veidus. Bezpeļņas organizācijas un komercuzņēmuma apvienojums sekmē visas struktūras lielāku ilgtspējību. Starptautiskie projekti, kurus īsteno bezpeļņas organizācija, palīdz dažādot uzņēmuma darbu. Dotāciju nauda bieži tiek izmantota pētījumiem un jaunu iekārtu iegādei, jaunu kultūraugu audzēšanas tehnoloģiju testēšanai, savukārt sociālā uzņēmuma radītā peļņa palīdz atbalstīt bezpeļņas organizāciju laikā, kad projekti netiek īstenoti. Tas palīdz saglabāt darbinieku pamatsastāvu un nodrošināt bezpeļņas uzņēmuma darbības nepārtrauktību.