Svaigi.lv: как объединить фермерскую продукцию и покупателей на одной онлайн-площадке
«Svaigi.lv» - это первый и самый крупный на сегодня онлайн-рынок в Латвии. Из этого интервью с его создательницей Элиной Новадой вы узнаете о философии социального предпринимателя в Латвии и о том, как наши с вами привычки и стереотипы влияют на бизнес.
Бизнес-идея рождается в семье
Идея о создании собственного бизнеса родилась в 2015 году, когда моей дочери был неполный год, то есть, когда ей нужно было начать есть твердую пищу. Конечно, уже тогда своему ребенку я хотела дать по возможности самое лучшее, поэтому я задумалась о качестве пищи. Мне практически пришлось ее искать - я ездила на рынок, посещала маленькие биомагазины.… И поняла, что купить то, что мне нужно, не так уж и просто. Подумать только, ещё четыре года назад было достаточно сложно найти «чистые» местные продукты. Несмотря на это, я была уверена, что у нас в Латвии много крестьян и хозяйств в деревнях, которые выращивают качественные биологические продукты, но которые по каким-то причинам не попадают к нам в Ригу. Так я пришла к выводу, что могу воплотить эту идею в реальность – создать сервис доставки качественных продуктов. Сервис, который был бы основан на технологиях: я планировала объединить крестьян и покупателей на одной онлайн-площадке. До того, как я начала вести свой бизнес, у меня был небольшой опыт в ритейл-проектах, но практически не было бизнес-плана. Я изучила мировой опыт похожих предприятий, представила, как все могло бы выглядеть, и пошла к программисту - так за 4 месяца мы и создали первую версию веб-сайта. Первая продажа у нас состоялась через 5 месяцев работы - сначала покупателями были наши друзья и знакомые, а потом о нас написали сми, и нами начали интересоваться. Это послужило огромной поддержкой. Так все начиналось - и на фоне всего этого была моя семья. Дочка была совсем маленькой, ей в апреле исполнился год, а в мае я уже ждала второго ребенка. Не буду скрывать, я сомневалась, стоит ли продолжать этот проект. Но в итоге для себя я решила, что стоит попробовать - в конце концов, кто еще сделает доступными продукты такого качества, если не я?
Поставщики продуктов из регионов и образованные покупатели
Сегодня с нами сотрудничает более 120 крестьян и малых предприятий со всей Латвии - самые активные, конечно, те, кто живет в Рижском районе, но наши поставщики живут практически во всех регионах Латвии, в том числе, в Даугавпилсе и Лиепае. В самом начале нам действительно нужно было разыскивать партнеров по сотрудничеству, но за 4 года ситуация изменилась. Те, кто сейчас активен на рынке, наверняка знают о Svaigi.lv и находят нас сами. Если говорить о наших покупателях, то 95% клиентов - женщины, у половины из них есть дети дошкольного возраста. То есть, это молодые семьи, думающие о качестве жизни, и средний доход таких семей, как правило, выше минимального уровня. Обычно эти люди также достаточно образованы, а поэтому выбирают именно такие продукты питания осознанно и целенаправленно.
Дело с дополнительной социальной стоимостью
Интересно, что в нашем случае аспект социального предпринимательства появился всего год назад. Дело в том, что сам бизнес, наши ценности и цели, которых мы хотим достигнуть, уже первоначально основаны на том, чтобы оказывать положительное социальное влияние. Долгое время я даже не знала о том, что есть такое ответвление как социальное предпринимательство, и только при поддержке друзей и знакомых, а также самой Ассоциации социального предпринимательства, мы получили этот статус и начали акцентировать нашу направленность. Почему для нас это важно? Мы, по сути, являемся «торговцем», и бытует мнение, что для того, чтобы быть успешными, нам стоит идти тем же путем, который выбирают крупные торговцы: уменьшить число поставщиков, увеличить объемы, снизить цену закупок, идти в массы... Но моей изначальной целью было дать возможность крестьянам, продукция которых не может попасть на полки больших магазинов, реализовать ее. Я хотела продавать продукцию именно тех людей, что не могут целый день провести на рынке, так как им нужно работать в своем хозяйстве… Это, конечно, вызов, потому что работать с малыми предприятиями, у которых, к тому же, часто нет необходимого опыта и понятия о целевой аудитории, довольно непросто, к ним необходим индивидуальный подход. У каждого своя история, за каждым малым предпринимателем – своя семья, свое счастье и свои беды. Здесь работает только человеческий фактор. В то же время, у нас есть клиент, часто - довольно требовательный, знающий, с хорошим доходом, у него есть свои ожидания от сервиса. Зачастую между крестьянином и клиентом огромная пропасть, поэтому наша социальная функция состоит в том, чтобы находиться между ними, давая возможность тем, кто живет в регионах, заниматься любимым делом и оставаться жить в деревнях, и тем, кто живет в городе - придерживаться более здорового стиля жизни.
Онлайн-рынок как новинка и эксперимент
Несмотря на стремительные темпы развития э-коммерции, отрасль, занимающаяся продажей пищи, развивается медленнее всего. Если посмотреть статистику того, как часто покупают электроприборы, одежду и прочее, что отправляют покупателям по почте, то можно заметить, что продукты питания в интернете покупают не так часто. Это связано с тем, что с покупкой продовольствия у людей сложилось множество стереотипов. Во-первых, еду ты не можешь получить в тот же миг, как только ее заказал, а едим мы несколько раз в день. Во-вторых, многие считают, что продукты должны быть надежными, чистыми, здоровыми, поэтому , если ты сам делаешь выбор в магазине, то ты делаешь более правильный выбор, чем если бы тебе просто доставили пакет с уже отобранными за тебя продуктами. Однако таковы мировые тенденции, но в Латвии это пока своего рода эксперимент и новинка. Поэтому зачастую клиенты делают два-три заказа и возвращаются к покупкам продуктов в магазине. Потому что по дороге домой всегда находится магазин - это удобно и, в конце концов, именно так с самого рождения делали твои родители, а потом и ты сам.
Пойти в магазин за хлебом и выйти с полными пакетами еды
Сейчас я скажу очень несимпатичную вещь о жителях нашей страны. Дело в том, что латвийцы не считают свое время ценностью. Людям кажется, что то время, что они тратят на покупки в магазине, в пробках, на парковке… это приемлемый способ препровождения времени. Хотя вместо этого можно было бы либо развлечься, отдохнуть, либо провести время с семьей и детьми, или посвятить его на свое развитие. Мы проводили эксперимент, в котором попросили семьи посчитать, как часто они ходят в магазины. В итоге сами семьи были в шоке от того, что 5 дней в неделю они точно заходят в магазин. Однако, если привить привычку планировать покупки, то сколько времени и сколько денег можно было бы сэкономить? Так можно отказаться от покупки ненужных вещей в виде нездоровых перекусов, например. Ведь всем знакома ситуация, когда ты зашел в магазин за хлебом, а вышел с полными пакетами еды. Не лучше ли потратить эти деньги на покупку более полезной пищи? Мы не можем заставить людей поменять их привычки, однако мы можем на них повлиять – своим примером мы можем показать, что жить можно по-другому – удобнее, качественнее и разумней.
Материал подготовлен в сотрудничестве с Латвийской ассоциацией социального предпринимательства при поддержке Британского совета в Латвии и Министерства иностранных дел Федеративной Республики Германия.
20 iedvesmojoši mūsu biedru ieteikumi
Esam apkopojuši divdesmit iedvesmojošus mūsu biedru ieteikumus par sociālo uzņēmējdarbību. Ko mūsu biedri iesaka ņemt vērā? Lasi rakstā zemāk! Par vairāk nekā 30 mūsu biedriem lasi mūsu 2018. gadā izdotajā katalogā.
1. “Novēlu atrast tādu ideju, kas spēj risināt aktuālu problēmu, radīt pozitīvas pārmaiņas sabiedrībā, kā arī būt ilgtspējīga no finanšu viedokļa.” – Mārtiņš Gulbis, “Bērnu un jauniešu zinātnes skola Laboratorium” dibinātājs.
2. “Uzsākot darbību sociālās uzņēmējdarbības jomā, svarīgākais ir apvienot savas idejas un mērķu realizācijai domu biedrus, izveidot komandu. Bez tās jebkurš projekts var tā arī palikt tikai Jūsu prātā vai uz papīra. Mācieties uzrunāt, pārliecināt un aizstāvēt! Uzklausiet un nekautrējieties lūgt padomus. Pat, ja kādreiz kaut kas nesanāk kā plānots, svarīgi nenolaist rokas un nekrist izmisumā. Pats garākais ceļš vienmēr sākas ar pirmo soli!”- Oļesja Petrova, biedrības “Atbalsta centrs bērniem un jauniešiem ar ierobežotām iespējām “SMAIDS”” valdes priekšsēdētāja.
3. “Nesēdi uz savas sociālās biznesa idejas cerībā, ka pienāks diena un tā veiksmīgi realizēsies. Stāsti to visiem, kam vien iespējams - tikai tā tiksi pie domubiedriem, ar kuriem daudz lielāka iespēja būs to ideju perfekti noslīpēt un spēcīgāk realizēt. Ja nemitīgi pārņem bailes, ka kāds Tavu ideju var viegli piesavināties, tad tas ir indikators, ka tā tomēr nav pārāk laba ideja - tāpēc domā plašāk, dziļāk, jaudīgāk!” - Andrs Hermanis, “BlindArt” radītājs.
4. “Ikdienas darbos neaizmirst, ka sociālais uzņēmums risina kādu sociālo problēmu!”- Eva Viļķina, “Cerību Spārni” dibinātāja un vadītāja.
5. “Vārdi sociāls un uzņēmējdarbība vienā teikumā nav nepiedienīgi. Labo darbu ilgtspēja un neatkarība lēmumos ir iespējamas tikai tad, ja ir arī finansiālā patstāvība. Un nevajag baidīties – sociālā uzņēmējdarbība ir tikai vēl viens instruments Jūsu rokās, un Jūsu veiksmes stāsts sāksies ar pirmo cilvēku, kam palīdzēsiet!” – Madara Makare, HOPP līdzdibinātāja.
6. “Izvēlieties tādus mērķus, kas jūs biedē un iedvesmo vienlaicīgi! Mērķim jābūt lielam un orientētam uz citiem cilvēkiem. Kad tas ir liels, mēs radām jaunus, vēl nebijušus risinājumus un atrodam jaunus resursus. Mēs pārveidojam pasauli. Kad kalpojam citiem, mūsu personīgie mērķi tiek sasniegti automātiski.” - Marina Pjanova, “Dzīvības Poga” dibinātāja.
7. “Vairs nav noslēpums, ka Latvijā iedzīvotāju paliek mazāk, pieaug vidējais vecums, arvien dārgāka kļūst enerģija, samazinās dabas resursi. Tāpēc jo svarīgākas tēmas kļūst daudzfunkcionalitāte un starpdisciplināra sadarbība visos līmeņos, viensētu laiks ir beidzies. Sociālā uzņēmējdarbība Latvijā ir jauns izaicinājums un radošs virziens, kurā apvienot spēkus un idejas.” – Una Meiberga, Āgenskalna tirgus attīstības vadītāja.
8. “Sociālie uzņēmumi var būt dažādi, taču būtiski ir skaidri nodefinēt gan savus sociālos mērķus, gan uzņēmējdarbības virzienu.” – Liene Jurgelāne, biedrības “Kaņepes Laikmetīgās Kultūras Centrs” vadītāja.
9. „Galvenais – nepadoties! Problēmas risinājums ir vienmēr, bet dažreiz vajag nostāties uz galvas, lai uz visu paskatītos no citas puses. Runājiet ar cilvēkiem - nekad nevar zināt, kurš jums palīdzēs, to var jebkurš!” – Oļesja Soboļevska, labdarības veikala „Otrā iespēja” Daugavpilī dibinātāja un vadītāja.
10. “Ikdienas darbā ir jārēķinās ar nemitīgu cīņu ar visdažādākajiem administratīvajiem šķēršļiem, pretestību, neizpratni, nezināšanu, jo ne visi cilvēki mums apkārt dzīvo ar misijas apziņu. Tāpēc svarīgi ir paturēt acu priekšā to rezultātu, kuru vēlamies sasniegt, ikdienas rutīnā nepazaudēt sākotnējo sociālo mērķi un nekad nepārstāt sapņot!” – Andris Bērziņš, Latvijas Samariešu apvienības direktors
11. „Katrs sociālais uzņēmējs vēlas veikt pozitīvas pārmaiņas sabiedrībā un radīt ilgtspējīgu biznesa modeli. Lai to paveiktu, esi pārliecināts par savām zināšanām un ideju, bet saglabā pazemību un nebeidzamu vēlmi mācīties. Līdzīgi tai, kāda piemīt bērniem!” - Elīna Ingelande, “Learn IT” programmēšanas skolas dibinātāja un vadītāja.
12. „Nedari lietas tikai darīšanas pēc, bet tad, kad ir vīzija un aicinājums.” – Jānis Ģēģeris, HOPEN vadītājs.
13. “Piedāvājot savu preci vai pakalpojumu, vienmēr izsveriet – ko no tā iegūs jūsu naudas devējs?” – Inga Akmentiņa-Smildziņa, Mammām un Tētiem vadītāja.
14. "Esi gatavs, ka uzņēmējdarbības vide ir mainīga - tā prasa spēju pielāgoties un būt elastīgam." - Elīna Neilande, labdarības veikalu tīkla "Otrā elpa" dibinātāja un vadītāja.
15. “Nekad neapstājieties, neskatoties uz apstākļiem! Jebkurš var sevi atrast šajā pasaulē, tik jāseko savam sapnim!” – Natālija Jermolajeva, OWA dibinātāja.
16. “Dzīvot saskaņā ar sevi, dabu, sabiedrību ir daudz ilgtspējīgāk un vērtīgāk, nekā tikai pelnīt naudu. Pasaule veidojas katrā no mums!” – Ingūna Semule, sociālā uzņēmuma “Puordare” dibinātāja un projektu vadītāja.
17. „Sociālā uzņēmēja darba pamatā ir jābūt vēlmei mainīt pasauli! Jātic savai idejai, un tad arī apkārtējie noticēs un nāks līdzi!” – Rūta Dimanta, POGA vadītāja.
18. “Sociālā uzņēmuma darbības forma dod iespējas un uzliek arī atbildību. Iespējas var realizēt ar motivētas komandas vai pieaicinātu speciālistu palīdzību. Atbildība ir katra vadītāja paša rokās, tāpēc aicinu uzņēmumu celt uz stingriem vērtību pamatiem, lai tas dod spēku iespējas īstenot.” – Elīna Novada, Svaigi.lv saimniece.
19. “Sociālajiem uzņēmējiem nevajag kautrēties no vārda peļņa. Ir jāsaprot, ka tas ir biznesa virziens nevis labdarība, un PEĻŅA ir svarīga. Tikai pateicoties peļņai mēs varam realizēt savus sociālos mērķus. Peļņa = Sociālo mērķi, nav viens svarīgāks par otru, abi vienlīdz svarīgi!” – Elīna Bērziņa, SIA Typical dibinātājā un vadītāja.
20. “Sociālā uzņēmuma pamatā tomēr ir uzņēmums. Lai varētu palīdzēt pēc iespējas vairāk cilvēkiem, jau no paša sākuma jādomā, kādu vērtību uzņēmums radīs un kas būs gatavs maksāt par tā pakalpojumiem. Tikai tad uzņēmums būs ilgtspējīgs.” – Jānis Kreilis, “Your Move” dibinātājs un vadītājs.
Команда «Learn IT»: программировать могут даже дети
Learn IT – это школа программирования для учеников 1-9 классов, в которой дети и подростки учатся создавать собственные технологии и искать современные решения своим проблемам. Тут они создают домашние страницы, игры, анимацию, учатся печатать на 3D-принтере и многому другому. СОЛЯНКА встретилась с создательницами этого социального предприятия Элиной Ингеланде и Линдой Синкой, чтобы узнать, как им удалось объединить технологии и социальную составную в своем нестандартном бизнесе.
Когда участники образовательной программы становятся создателями собственного бизнеса, основанного на образовании
Линда: Мы с Элиной встретились в рамках молодежной образовательной программы «Go Beyond», которая подразумевала создание бизнес-идеи или социального проекта. И мы нашли некий компромисс между бизнесом и социальной составной.
У Элины в то время была подруга из Эстонии, которая всегда гордилась ИТ-решениями, и у них в стране программирование преподают с первого класса. Изучив этот международный опыт, мы поняли, что в Латвии такой возможности нет.
Так мы начали свой бизнес с предоставления услуг в одной школе, с 30 детьми в двух группах, а потом это все разрослось как снежный ком - школы сами стали подавать заявки, нашей программой начали интересоваться дети.
Объединить образование и технологии в одно социальном предприятии
Элина: Мы с Линдой занимаемся чем-то между ИТ и бизнесом. Ежедневно мы больше отвечаем за управление бизнеса и новые проекты, а также новые рынки и новые возможности, а еще у нас есть учителя, которые преподают – это уже ИТ специалисты, которые обучают программированию. Поэтому мы находимся между образованием и технологиями – в этой области.
Программирование подходит не только мужчинам
Элина: Часто мы слышим комментарии, что мы те, кто ломает стереотипы. И мне кажется, что очень ценно говорить о том, что программированием могут заниматься не только мужчины, но и девушки, ведь девушки приносят дополнительную ценность в сферу ИТ. И мы замечаем, что именно девушкам характерна эта социальная направленность. Мы способны объединять программирование с образованием и, возможно, программирование можно также объединить с музыкой или танцами или другими вещами, которые наиболее интересны девушкам.
Социальное предпринимательство – самостоятельный бизнес
Элина: Начиная эту инициативу в образовании, мы понимали, что мы хотели, чтобы наше дело поддерживалось не только пожертвованиями или другими проектами, мы хотели создать самостоятельный бизнес. Социальная составная нашей предпринимательской деятельности заключается в том, что мы занимаемся образованием. Мы стараемся научить программированию школьников, показать, что программировать могут даже дети.
Ученики как повод гордиться работой
Линда: Мы сотрудничали с несколькими ИТ-предприятиями и благодаря их идеям и нашему опыту и знаниям, мы вместе с детьми участвовали в фестивале света «Staro Rīga». 11-13-летние дети впервые участвовали в этом мероприятии с самостоятельно спрограммированной проекцией - инсталляцией, в очередь на которые стояли только дети. Видя этих детей и активность наших учеников, это мероприятие нам определенно доставило удовольствие. Это показывает, что дети уже сегодня могут использовать свои знания на практике и создавать нечто ценное.
Элина: Свою деятельность мы начали в 2014 году, и с тех пор мы обучили более тысячи детей по всей Латвии использовать технологии, чтобы создавать собственные решения. В прошлом учебном году у нас учились около 500 учеников, чем мы очень гордимся, и параллельно мы работаем с профессиональным усовершенствованием педагогов - обучаем учителей тому, как использовать технологии в классах. До этого момента мы обучили более 100 учителей в Латвии, чтобы они распространяли эти знания в дальнейшем.
Линда: Примерно год назад мы организовали первый в Латвии хакатон для детей, в рамках которого школьники на протяжении двух дней создавали решения для важных для себя проблем, таких как «мама не разрешает играть в компьютерные игры столько, сколько хочется» или «не могу встать в школу с утра» … Или «родители слишком громко храпят» - при определенной громкости устройство с микробитом начинало проигрывать мелодию.
Элина: Удивительно, что дети за один день усваивают основы программирования на упрощенном уровне и уже на второй день они готовы создавать решения, основанные на технологиях. Этим проектом мы показали, что не обязательно иметь глубокие познания в технологиях, достаточно общего понимания, и как использовать свои знания, чтобы находить решения своим проблемам. Ученикам мы стараемся показать, что в будущем, когда они столкнутся с какими-то вызовами или трудностями, вместо того, чтобы жаловаться на то, что что-то не в порядке, они могли бы начать думать о том, как можно было бы решить проблему; как создать какое-то решение, которое было бы полезно не только одному человеку, но и другим.
„Learn IT” через пять лет и в регионах страны
Линда: Нашей целью на следующие пять лет является больше развиваться в регионах, потому что сейчас большинство учеников посещают наш кружок в Риге, но мы хотим создать сотрудничество с самоуправлениями, чтобы и в других городах дети могли бы освоить программирование и создавать свои технологичные решения.
Элина: Всей этой школой мы хотим показать, что программирование и технологии можно использовать в разных видах и разных сферах. Я бы очень хотела, чтобы школьники, которые вырастут через 5 или 10 лет, стали бы дигитальными послами в Латвии. И они бы могли создавать музыку, стали дигитальными художниками, создавали бы дигитальные инсталляции, и в общем думали бы о разных способах, как объединить их интересы с технологиями, чтобы создать нечто небывалое и нести имя Латвии как дигитального государства в дальнейшем.
Спасибо девушкам за искренний разговор. СОЛЯНКА очень надеется, что изучение технологий в скором времени станет повседневностью и для учеников даугавпилсских школ. Ну, а тем, кто живет в Риге, советуем не упустить возможность посещения летних курсов и кружков для детей – их проводят как на латышском, так и русском языках.
Материал подготовлен в сотрудничестве с Латвийской ассоциацией социального предпринимательства при поддержке Британского совета в Латвии и Министерства иностранных дел Федеративной Республики Германия.
Sociālā uzņēmējdarbība, izglītība un IT - VIDEO!
Sociālā uzņēmējdarbība un IT, inovācijas un sociālā ietekme, izglītība, jēgpilni pavadīts laiks un pašu bērnu radīti izgudrojumi - tieši šo visu savā darbībā apvieno mūsu biedri Learn IT. Programmēšana, sensori krākšanai, kas spēlē melodiju un citi risinājumi, ko rada paši bērni!
Kā Linda Sinka un Elīna Ingelande tas izdodas? Skaties Solyanka veidotajā sižetā un piesaki Learn IT vasaras nometnēm vai nodarbībām savus bērnus!
Sociālā uzņēmuma Sonido pieredzes stāsts - VIDEO!
Video pieredzes stāstā par sociālo uzņēmumu SIA "Sonido" un viņu projektu "Parunāsim" uzzini vairāk par sociālo uzņēmējdarbību, kas pelna ar sarunām.
Izdots pirmais dizaina domāšanas instrumentu komplekts latviešu valodā
Dizaineri Charles Bušmanis un Elīna Bušmane, sadarbībā ar dizaina domāšanas eksperti Signi Adamoviču, izdevuši pirmo dizaina domāšanas atbalsta materiālu latviešu valodā. Dizaina domāšanas metožu apkopojums izdots kāršu formātā.
Kāršu komplekts sastāv no 56 kārtīm, kurās ietilpst 46 uzdevumi, kas vada kāršu lietotāju cauri dizaina domāšanas procesam. Uzdevumi papildināti ar ilustrācijām un shēmām. Kāršu komplekts iepakots metāla kārbiņā, lai to būtu ērti nēsāt līdzi somā.
Dizaina domāšana ir uz lietotāja vajadzībām vērsta problēmu un izaicinājumu risināšanas metodoloģija.
Daži gadījumi, kad šī metodes būs piemērotas:
- Attīstot jaunus pakalpojumus;
- Uzlabojot eksistējošus produktus vai pakalpojumus;
- Saskaroties ar izaicinājumiem un lēmumu pieņemšanu;
- Politiku veidotājiem;
- Jaunuzņēmumiem, kas attīsta jaunus produktus vai pakalpojumus.
Dizaina domāšana var tikt pielietota un integrēta citās metodēs, piemēram: LEAN, AGILE, tā ir fokusēta uz produkta definēšanu un padziļinātu lietotāju izpratni.
Šī iteraktīvā, uz lietotājiem orientētā dizaina metodoloģija palīdzēs izprast lietotājus un izaicinās sākotnējos pieņēmumus, saglabājot problēmas definējumu elastīgu. Dizaina domāšana sniedz risinājuma pieeju problēmām, iesaistot lietotājus, kam paredzēts lietot produktu vai pakalpojumu, un padziļināti tos pētot. Dizaina domāšanas procesā dizaineris atvērti risina problēmu un aktīvi meklē atgriezenisko saiti, pat, ja dažreiz tas kļūst nomācoši.
Dizaina domāšanu var pielietot ikviens, dažādos kontekstos. Nav nepieciešams būt dizainerim, bet gan attīstīt sevī dizaina domāšanas attieksmi.
Ideja par šādu metožu kāršu komplekta nepieciešamību autoriem radusies, vadot dizaina domāšanas apmācības. Līdzšinējie dizaina domāšanas materiāli (piemēram, IDEO izstrādātie), ir saturiski vērtīgi, bet pieejami vienīgi angļu valodā. Vadot apmācības Latvijā, autori ir pārliecinājušies, ka 20-50% dalībnieku ir nepietiekošas angļu valodas zināšanas, lai strādātu ar specifiska satura materiālu svešvalodā. Turklāt, šajā komplektā apkopotas metodes, kas ir pārbaudītas un vislabāk darbojas Latvijas socio-kulturālajā kontekstā.
Domājot par apmācīto vajadzībām – nostiprināt zināšanas, lai varētu tās aktīvi pielietot savā ikdienas darbā - radās nepieciešamība pēc dizaina domāšanas rīku kopuma, ko dalībnieki varētu izmantot gan apmācību laikā, gan arī pēc apmācībām savā ikdienas darbā. Ceram, ka dizaina domāšanas metožu lietošana jaunu produktu vai pakalpojumu ieviesējiem, vai esošo uzlabotājiem, kļūs par ikdienas paradumu, tikpat ierastu, kā rīta kafija ar kolēģiem.
Vairāk informācijas: www.dizainadomasana.lv
Biedrības Dižvanagi pieredzes stāsts - VIDEO!
Video pieredzes stāstā par biedrību "Dižvanagi" uzzini, kā dalīšanās ar savu pieredzi var kļūt par sociālo uzņēmējdarbību.
Latviešu Samariešu apvienības pieredzes stāsts - VIDEO!
Video pieredzes stāstā par Latvijas Samariešu apvienību uzzini, kā sociālā uzņēmējdarbība palīdz līdzcilvēkiem.
Sociālā uzņēmuma Svaigi.lv stāsts - VIDEO!
Video uzzini, kā sociālais uzņēmums Svaigi.lv veicina veselīgu sabiedrību un palīdz vietējiem zemniekiem.
Katalogs "Sociālā uzņēmējdarbība Latvijā"
Katalogā apkopots 31 sociālās uzņēmējdarbības piemērs Latvijā, kā arī iekļautas 5 atbalsta organizācijas un informācija par to, kas ir sociālā uzņēmējdarbība un kādu atbalstu šajā jomā sniedz Laklājības ministrija un Attīstības finanšu institūcija ALTUM.
Kataloga izdevējs ir Latvijas Sociālās uzņēmējdarbības asociācija un tas izdots sadarbībā ar British Council pārstāvniecību Latvijā. Katalogs iekļautā informācija pieejama latviešu, krievu un angļu valodā.
Katalogu drukātā veidā var saņemt, rakstot uz office@sua.lv, elektroniskā versijā katalogs pieejams šeit.
